“经典阅读写作计划”推荐书目（一）：《论语》
l 喧嚣时代的一盏心灯：今天我们怎样读《论语》
深夜的寝室，屏幕幽光映着未完成的论文；图书馆的角落，电脑旁堆叠着翻旧的文献；面对未来，焦虑、迷茫、摇摆——这是大学生活的常态。当同辈压力扰动神经，当“意义”在重复中模糊，你是否想过，一本两千五百年前的薄薄小书，或许能成为照亮你心灵的那束光？
图书馆为你推荐这部中华文化最重要的经典——《论语》。这部记录孔子及其弟子言行的语录，将为你提供一份穿越时空的智慧礼物。
l 关于这本书：一部日用而不觉的人生指南
《论语》由孔子弟子及再传弟子编纂而成，共20篇492章，以语录体记录了孔子及其弟子的言行思想。南宋时被朱熹列为“四书”之首，成为此后近千年读书人的必读典籍。
它是一部充满烟火气的对话录：翻开书页，孔子的叹息、子路的莽撞、颜回的沉静扑面而来。没有居高临下的训诫，只有师生围坐的恳谈。
它是一套完整的价值坐标：从“学而时习之”的治学态度，到“己所不欲，勿施于人”的处世原则；从“君子不器”的通达境界，到“志于道，据于德”的人生追求——它涵盖了做人、求学、处事、为政的方方面面。
它是一部鲜活的生活智慧：“当我们劝解他人时，会说‘小不忍则乱大谋’；当我们开解自己时，会说‘生死有命，富贵在天’；当我们看见别人争执时，常劝解‘和为贵’”——生活处处是《论语》，日用而不觉。
l 为什么推荐大学生读《论语》？
给每一位“求学者”以初心：“学而时习之，不亦说乎”——那是剥离功利主义后的学术纯粹与喜悦。在知识爆炸却价值迷茫的时代，《论语》提醒我们：学习的终极意义，是内心的充盈与成长。
给每一位“前行者”以坐标：“不患人之不己知，患其不能也”——当焦虑源于外界评判时，不妨自问：我的关注点，是外界的评价，还是自身能力的提升？《论语》教会我们将目光向内，专注于真正的成长。
给每一位“探索者”以智慧：孔子提出“有教无类”的教育平等理念，“己欲立而立人，己欲达而达人”的利他精神，“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧”的完整人格——这些思想穿越两千余年，依然为我们提供精神指引和心灵慰藉。
l 经典语句，当代解读
“学而不思则罔，思而不学则殆”：仅学习而不思考，易陷入知识堆砌而迷失方向；仅思考而不学习，则易流于空想而缺乏根基。这是对大学学习方法的最佳提醒。
“君子不器”：君子不应如器皿般固于单一用途，而应博学多才、修养全面。这与大学倡导的“全人教育”理念不谋而合。
“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”：见到德才兼备者，主动学习；见到不足与过失，反求诸己。这是持续自我超越的心法。
在知识爆炸却价值迷茫的时代，《论语》提供了一份稀缺的礼物：沉静的力量、清晰的坐标与温暖的人性关怀。它不会替我们写论文、做实验，却能在每一个想要放弃的深夜，在我们心中点燃那盏“知其不可而为之”的灯火。
翻开它，与一位智慧长者开启一场穿越千年的对话。当你合上书页，那盏照亮孔子师徒前行的灯火，也将在你的灵魂深处悄然点亮，映出一条属于你自己的、更加澄明而坚定的路。
“经典阅读写作计划”推荐书目（二）：《瓦尔登湖》
l 在喧嚣时代寻找内心的瓦尔登湖
当期末论文的截止日期步步紧逼，当求职季的焦虑在朋友圈蔓延，当算法推送不断收割着我们碎片化的注意力——你是否也在某个深夜问过自己：在效率至上的狂奔中，我们是否遗落了某种更重要的东西？
1854年，一位名叫亨利·戴维·梭罗的美国人，在瓦尔登湖畔度过了两年又两个月的独居生活，并将这段经历写成了一本书。172年后的今天，这本《瓦尔登湖》依然在等待着每一个感到疲惫、困惑却不愿随波逐流的灵魂。
l 关于这本书：一场关于“有意识生活”的思想实验
1845年7月4日，美国独立日，28岁的梭罗带着一把斧头走进瓦尔登湖畔的森林，搭建木屋，开荒种地，开始了为期两年多的独居实验。他称其为“简朴隐居生活的一次尝试”。
《瓦尔登湖》正是这段生活的记录。它以春天开篇，历经夏秋冬，又以春天结束，构成一个生命的轮回。书中既有对自然万物的细腻描摹——湖水的澄澈、鸟兽的踪迹、四季的更迭；也有对社会时弊的犀利批判，以及对生活本质的深刻追问。
美国国会图书馆将其评为“塑造读者人生的25本书之一”。它不提供标准答案，却唤醒每个读者对“应该如何生活”这一根本问题的独立思考。
l 为什么推荐大学生读《瓦尔登湖》？
给“内卷中的你”一种清醒的选择
梭罗说：“我步入丛林，因为我希望有意识地生活，只面对生活的基本事实，看看我能否学到生活要教给我的东西，而不是等到临死前才发现自己根本没有活过。”
在今天，“内卷”与“躺平”的二元对立困扰着许多年轻人。梭罗提供的第三条道路是：简化生活不是消极躺平，而是主动选择精神的丰盈。他主张“欲望管理”——不是压抑欲望，而是清醒地辨别哪些欲望真正值得追求。
给“被效率绑架的你”一次精神喘息
信息过载的时代，我们的注意力被不断切割。梭罗的写作是对“慢阅读”的邀请。他的文字如湖水般清澈，考验着我们的耐心，也唤醒我们被钝化的感受力。正如学者所言，应在数字时代守护深度阅读的认知能力。
给“迷茫中的你”一剂独立思考的良方
这本书不是逃离现实的指南，而是一面照见生活本质的明镜。梭罗提醒我们：真正的成长不只是年龄增长和知识累积，更是内心世界的丰富与提升。我们不必都去湖边建木屋，但可以在内心开辟一方净土。
l 经典语句，先睹为快
“大多数人都生活在平静的绝望中。”
“我们如此匆忙地建成了从缅因州到得克萨斯州的电报线，但是缅因州和得克萨斯州之间也许并没有什么重要的东西需要交流。”
“一个人若能自信地向他梦想的方向行进，努力经营他所向往的生活，他是可以获得通常意想不到的成功的。”
“我宁愿坐在一个南瓜上，独自拥有它，也不愿挤在一个天鹅绒的垫子上。我宁愿在大地上乘坐空气自由流通的牛车，也不愿乘坐观光火车去天堂。”
梭罗留给我们的，不是一套教条，而是一个永恒的叩问：在物欲横流的世界里，如何保持灵魂的直立行走？
阅读这本《瓦尔登湖》，在繁忙的日程中，留一段与自然对话、与自我相处的时光；在信息纷杂的环境中，学会筛选与专注。愿你在这本宁静、恬淡、充满智慧的书中，找到属于自己的心灵栖息地。
“信息产业大咖传记阅读计划”推荐书目（一）：《巴菲特传》
l 从奥马哈报童到股神：《巴菲特传》与一个资本家的成长
当“价值投资”“长期主义”成为热议话题，当市场波动牵动无数投资者的神经，你可曾想过，这些理念背后的那个人，是如何从一名送报少年，成长为影响全球金融界的投资大师？
他11岁买入人生第一支股票，25岁创建合伙公司，如今执掌的伯克希尔·哈撒韦公司，在60年间创造了超过5.5万倍的累计涨幅。他就是沃伦·巴菲特——一个名字本身就成为“投资”代名词的传奇人物。
这部由《华尔街日报》资深财经记者罗杰·洛温斯坦撰写、中信出版社出版的《巴菲特传：一个美国资本家的成长》被比尔·盖茨唯一推荐、豆瓣评分高达8.5分的传记，将带你走进巴菲特的内心世界，探寻财富背后的智慧与品格。
l 关于这本书：一部被誉为“投资者不可不读”的投资经典
作者罗杰·洛温斯坦在《华尔街日报》任职期间，对巴菲特进行了多年的跟踪研究。他以记者的客观视角和对投资行业的深刻理解，呈现了一部既权威又生动的传记。
本书以巴菲特独有的投资风格和管理方式为焦点，对他充满传奇色彩的投资策略、人生哲学和管理智慧进行深入透彻的描述和分析。通过大量翔实的材料，重现了巴菲特如何由一个奥马哈报童成长为一个投资大亨，如何在他所崇拜的导师本杰明·格雷厄姆的影响下，寻找一只只被低估的股票，从而积累财富，以及如何将伯克希尔·哈撒韦公司塑造成美国最大的集团企业的奥秘。
l 为什么推荐你读？
给经济学子与未来投资者的实战教材
本书堪称价值投资理念的“活教材”。书中系统梳理了巴菲特如何从早期的“捡烟蒂”式投资，转向“以合理价格买入伟大企业”的进阶之路。你将看到他独创的“护城河”理论——将品牌力、网络效应、成本优势等无形资产纳入估值体系，彻底改变了传统的财务分析框架。这些投资智慧，远比单纯的公式推导更能帮助你理解市场的本质。
给管理学与商科同学的企业经营启示
巴菲特不仅是一位投资者，更是一位杰出的管理者。他执掌的伯克希尔·哈撒韦旗下拥有80余家子公司，覆盖保险、能源、铁路等关键领域，构建了全球罕见的“产融结合”商业版图。书中展现了他如何以“股东利益至上”的理念管理企业，如何选人用人，如何在收购中评估一家公司的真实价值。这些管理哲学，对于未来可能走向管理岗位的你，具有深远的借鉴意义。
l 核心观点，先睹为快
关于“能力圈”：巴菲特在2025年股东大会上再次强调：“我宁愿要模糊的正确，也不要精确的错误。”这种哲学在科技浪潮中尤为珍贵——当AI成为全球焦点时，巴菲特坦言“不懂技术”，并坚守消费、能源等传统领域。这种克制，恰恰是价值投资的精髓。
关于“长期持有”：巴菲特把收购称作“婚姻”——开始或许是充满憧憬的，中间或许是磕磕绊绊的，但结尾是怎样，还是要靠时间来告诉我们。他持有可口可乐37年、美国运通34年、美国银行14年，并从这些股票在低谷后的反弹中稳步获利。
并非每个人都能成为巴菲特，但是对于所有想从巴菲特的传奇人生和投资生涯中得到些许启示，提升自己的投资水平甚至人生层次的读者来说，这本书绝对是一本必读书。
“信息产业大咖传记阅读计划”推荐书目（二）：《零售心理战：7-Eleven便利店创始人自述》
l 读懂顾客的心：《零售心理战》与7-11创始人的经营哲学
当你深夜走进那家亮着灯的便利店，随手拿起一份饭团或一杯咖啡时，你是否想过，这家遍布全球的小店，如何能在激烈的零售竞争中始终保持不败？那些看似普通的商品背后，又藏着怎样洞察人心的智慧？
图书馆为你推荐这本由全球最大便利店连锁公司7-Eleven创始人铃木敏文亲述、江苏凤凰文艺出版社出版的 《零售心理战：7-Eleven便利店创始人自述》 。这本书将带你走进零售帝国的幕后，学习如何真正理解顾客的内心。
l 关于这本书：一部洞察人性的零售哲学
本书由铃木敏文结合40多年的零售经验自述而成，被美国《哈佛商业评论》评价为“融合东西方管理精神的典范”。全书分为四章：“创造‘新兴事物’的秘诀”、“顾客内心的秘密”、“‘销售’即是‘理解’”和“从未来角度审视过去”。
书中通过大量真实案例，包括铃木敏文访谈AKB48制作人秋元康、优衣库品牌设计师佐藤可士和、JR东日本Ecute创始人镰田由美子等各行业一线成功人士的经营理念，系统阐述了如何洞察顾客心理、创造消费需求。
铃木敏文被日本媒体称为继松下幸之助之后的“日本新经营之神”，他所领导的日本零售集团SEVEN&I控股公司为全球第四大、亚洲零售王国。这本书正是他经营智慧的结晶。
l 为什么推荐你读？
给商科与市场营销同学的实战教材
本书的核心观点——“不要为顾客着想，而是要站在顾客的立场上思考”——看似简单，实则道出了市场营销的本质。这两个概念看似大同小异，但“为顾客着想”终究是站在卖方的立场，而“站在顾客立场”思考则跳出了“业内人士”的思维定势，更易找到消费者的真实需求。这对于学习营销理论的同学来说，是一次从理论到实践的思维跃迁。
给未来创业者与管理者的经营启示
书中详细阐述了7-Eleven独特的经营方法：如何通过“单品管理”实现精准订货，如何通过“假设—执行—验证”的路径不断优化经营策略。铃木敏文特别强调门店订货人员要关注天气变化，根据天气状况预估订货量——这与大多数企业仅依赖POS机数据不同，他指出POS机仅代表昨日的销售，不代表未来的变化。这种前瞻性思维，对于任何想创业或管理团队的同学都有启发。
给每一位“消费者”的认知升级
铃木敏文提出一个简单却深刻的观点：“任何人离开工作，都是一名普通的消费者”。当我们回归平常的生活，就不难领会消费者的内心。阅读这本书，不仅能理解商业逻辑，更能反观自身作为消费者的心理，从而在生活中做出更理性的消费决策。
l 核心观点，先睹为快
关于“消费者心理”：“顾客并非不愿意购买，他们只是在为自己的购买行为寻找一个合理理由。当顾客从一个产品中看到了能满足自己需求的购买理由时，就必然会购买。”
关于“消费是心理战”：1997年日本政府把消费税税率从3%提高至5%后，消费市场变得冷清。铃木敏文提出开展“返还5%消费税”的促销活动，当时即使为产品贴上10%-20%的促销标签也无济于事，但返税活动却得到消费者的热烈支持，7-11当年营业额同比上年增长了60%。这个经典案例揭示了消费者是非理性的，容易受到心理因素驱动的本质。
关于“损失分类”：铃木敏文将损失分为两种，一种是因商品滞销出现了积压，这类损失叫成本损失；另一种是备货不足而造成销售机会的损失，叫机会损失。前一种一目了然，后一种往往被视而不见。在7-11，他们制订了各种措施，预防因缺货而损失掉的销售机会。
7-Eleven走过了一条不平凡的发展之路，它的不平凡体现在“始终贯彻和积累平凡的事，终将会在某个时间到达爆发点，由平凡造就不平凡”。铃木敏文用平实的语言讲述零售经营心得，没有口号式宣传，也没有艰涩的文字，却处处闪烁着深入思考的智慧光芒。
愿你在阅读中，不仅学会读懂顾客的心，更能读懂生活中那些被忽略的人性洞察，成为一个更敏锐的观察者、更智慧的决策者。
“信息产业大咖传记阅读计划”推荐书目（三）：《王传福：技术智造》
l 从手搓生产线到全球销冠：《王传福：技术智造》与一位技术狂人的产业报国路
当比亚迪超越特斯拉成为全球新能源销量冠军，当仰望U8的原地掉头惊艳世界，你可曾想过，缔造这一切的那个人，30年前是如何起步的？
他被称为“技术狂人”，被查理·芒格形容为“爱迪生和杰克·韦尔奇的混合体”——既有发明家的创新直觉，又有企业家的执行魄力。他就是王传福，一个从安徽农村走出的穷孩子，用技术改写了中国汽车工业的轨迹。这本书将带你走进这位低调务实的企业家，解码比亚迪从电池小厂到万亿帝国的“技术密码”。
l 关于这本书：一部解码“技术派企业家”管理思想的力作
王传福是中国新制造业的传奇人物。他以电池“作坊”起家创立比亚迪，短短二十余年将其发展成为横跨汽车、新能源、IT等领域的产业集团。
本书通过对各时期比亚迪公司发展的系统梳理，总结出王传福经营比亚迪的管理智慧集中体现在 “技”“术”“智”“造”四个维度，并阐释了王传福如何凭此管理智慧带领着比亚迪一步一步走到今天。
全书以比亚迪从电池制造小厂发展为跨产业集团的历程为背景，展现其在中国制造业转型升级中的实践探索。
l 为什么推荐你读？
给理工科同学：一个“技术理想主义者”的成长范本
王传福的故事，是一个关于“技术改变命运”的真实案例。1966年出生在安徽无为县农村家庭，兄弟姐妹七个，初中时父母双亡，靠哥哥培养才完成学业。但他凭借“学霸体质”，考入中南矿冶学院（现长沙理工大学），后被保送到北京有色金属研究总院攻读硕士。
在研究所，他主持的“碱性二次充电电池”课题突破了技术瓶颈。但他最想做的，是将科技成果产业化。1994年，他放弃铁饭碗下海创业，用250万启动资金，在惠州租了个破厂房。买不起日本上百万的自动化生产线，怎么办？他带着工程师用螺丝刀和电焊枪，硬是手搓出一条生产线，成本只有日本的十分之一。
这段“小米加步枪”的创业史，正是技术人如何将知识转化为生产力的最佳教材。
给管理学子：一套独特的“技术+管理”融合体系
王传福的管理智慧，核心在于“技术”二字。他坚信“技术为王，创新为本”。书中系统呈现了他的几大管理哲学：
人才投入：1997年，比亚迪招聘了13名硕士和6名博士，而当时管理人员不足50人，硕博占比近50%。如今，比亚迪拥有12万名研发人员，是全球研发人员最多的车企之一。
技术鱼池：王传福习惯将技术研发比喻为“养鱼”——根据市场需求，在“技术鱼池”中选择需要的“鱼苗”应用到产品中。哪怕是当下不具备实用价值的前沿技术，也会全力培植，蓄水养鱼。
垂直整合：从电池、电机、电控到半导体、空调、座椅，全部自己造。这种“什么都自己干”的模式，让比亚迪在疫情期间3天设计图纸、7天出样、12天量产口罩，成为全球最大口罩厂。
l 核心观点，先睹为快
关于“技术自信”：当新势力车企还在靠融资续命、到处演讲“用户生态”时，王传福默默干了几件“反潮流”的事——自建产业链、拒绝代工、不搞过度营销。他说：“中国人不是不会创新，是很多人懒得动手。”
关于“产业报国”：王传福很早就判断，中国煤多油少，发展新能源汽车关乎国家能源安全。“绕过燃油车，发展新能源才是中国汽车发展唯一的出路。”
关于“战略远见”：“任何一个选择都很容易，但当为了这个选择拼尽全力都没有结果时，却还能咬牙坚持，这才是真正的不容易。我不知道机会什么时候会来，但我相信，当机会到来时，只有做好准备的人，才能抓住它。”
有读者在读完这本书后感慨：“心中多了一位非常尊敬的人。”
“信息产业大咖传记阅读计划”推荐书目（四）：《郑裕彤传》
l 从金铺学徒到千亿帝国：《郑裕彤传》与一代商界巨擘的传奇人生
当你走进遍布大街小巷的周大福，选购心仪的珠宝时，你是否想过，这个家喻户晓的品牌背后，藏着怎样一段传奇？
他13岁辍学，从金铺打杂做起，扫地、倒痰盂、洗厕所，最终缔造了横跨珠宝、地产、基建的千亿商业帝国。他是香港四大家族之一的奠基人，被誉为“珠宝大王”“地产大亨”，却始终以“守信用，重诺言，做事勤恳，处世谨慎”为人生信条。
他就是郑裕彤。这部由郑裕彤四位子女诚邀学者历时四年精心撰写的传记，将带你走进这位传奇企业家的内心世界，感受一代商界巨擘的人生智慧。
l 关于这本书：一部历时四年、访谈58人的权威传记
《郑裕彤传》的诞生本身就是一个关于传承与致敬的故事。郑裕彤（1925-2016）的四位子女为纪念父亲，诚邀香港大学两位学者——王惠玲博士及莫健伟博士，以口述历史方式写成这部传记，留住父亲的珍贵记忆及传承父亲的精神价值。
两位作者分别具有深厚的社会学及历史学背景，他们花了四年时间，与58位郑裕彤的身边人进行口述历史访谈，加上大量文献档案、传媒专访、政府统计等重要资料，不仅生动描绘出郑裕彤的人物个性，亦反映出其在奋斗过程中香港社会的转变及当时商界的生态。
本书述及传记主角的事业成就，并不以传奇色彩为主调，而更重视成功商人背后的人物个性，与时代磨砺下的人生轨迹。在子女的心目中，父亲是一位乐于助人、刻苦耐劳、重诚信、重孝义、念亲情、行公益的人。
l 为什么推荐你读？
给管理学与商科学子的经典案例
郑裕彤的经营智慧堪称一部活的商科教材。他于1956年接手周大福后，力排众议首创“四条九足金”（含金量99.99%），虽然每卖出一两金都要亏几十块，但他认为“亏就是赚”——这是一种免费广告。两年后，周大福铸造的金饰各家店都争相取货，奠定了周大福在业界的口碑。
1964年，他又在南非购入拥有De Beers钻石石胚牌照的公司，成为香港最大的钻石进口商，赢得“珠宝大王”称号。他将周大福从传统金铺改制为有限公司，让骨干员工持股，按西方现代化管理治理公司——这些举措，对于理解家族企业现代化转型具有重要借鉴意义。
给每一位“前行者”的人生智慧
郑裕彤生前以“守信用，重诺言，做事勤恳，处世谨慎，饮水思源，不应见利忘义”作为处世格言。他13岁辍学打工，从最底层做起，却始终保持着简朴作风——曾有地产界人士描述，遇到郑裕彤时，他穿着旧西装和旅游鞋，极为朴素。
著名经济学家姚洋教授评价道：“我们知道郑先生非常忠诚、善良和正义，这些价值观正是中国儒家所维护的良好价值观。”郑裕彤的一生，是对“品格决定高度”的最好诠释。
l 精彩看点，先睹为快
关于“创业哲学”：“亏就是赚。”——首创“四条九足金”初期虽亏损，却换来信誉和口碑，最终大获成功。
关于“传承智慧”：郑裕彤在64岁时首次宣布退休，他说：“早点交班，可以在旁边看着。有问题、需要出马时，还能帮到他。若等自己不行了再交，出问题时就有心无力了。所以不要贪恋权位。”
关于“经营理念”：万雅珠宝有限公司董事长冼为坚回忆：“由周大福投资地产开始，至新世界成立，我们每天都到金城茶楼饮茶倾（谈）生意。十几年来每天如是，新世界发展就是这样倾下、倾下（谈论）诞生的。”
从澳门一家金铺的打工仔，到福布斯榜香港富豪；从顺德农村的穷孩子，到获颁大紫荆勋章——郑裕彤的一生，是香港华人成功的传奇，更是“勤、诚、义”三字的真实写照。
郑裕彤之子郑家成在本书发布会上表示：“期望读者从《郑裕彤传》中找到生活或工作的启发和力量。”愿你在阅读中，不仅读懂一个商业帝国的崛起之路，更能从那位从金铺学徒起步的老人身上，汲取勤勉、诚信与坚毅的力量，在自己的道路上书写不凡。
